- Définir le projet de transformation lié au numérique à traiter
- Tester les solutions retenues auprès d’un panel représentatif d’utilisateurs et en utilisant les outils MVP (Minimum Viable Product)
- Etablir un modèle économique du projet, en utilisant le Business Model Canvas.
- Organiser le planning d’exécution (ordonnancement des tâches – durées – ressources)
- Sélectionner les supports de communication (écrits – oraux – digitaux) et concevoir les contenus des messages (pitch)
- Organiser la gestion de la relation-clients, en utilisant les outils de communication digitaux et des réseaux sociaux
- Analyser les résultats des campagnes de communication
Inscription pour le parcours de formation : inscription après un entretien téléphonique avec un membre de l'équipe Lion pour s'assurer de l'adéquation entre le profil qui veut obtenir la certification et la certification délivrée. Par la suite, le candidat remplit un formulaire afin de comprendre son niveau, ses besoins et attentes.
Le programme complet
Nos formations vous permettent d’acquérir les compétences indispensables d’un mode de gestion de projet non traditionnel et inspiré du fonctionnement des startups.
Du design aux arguments de vente en passant par la stratégie, la conduite de projet en mode exécution consiste à mettre en musique, dans des cycles courts, toutes les étapes de la création, et du développement d’un projet.
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