La méthode OKR
La méthode OKR est une méthode de management qui définit des objectifs associés à la mesure de résultats-clés. Ils peuvent être associés à un groupe ou à un individu.
- O = Objectives : ils indiquent où vous souhaitez aller.
- KR = Key Results : ils indiquent si vous y êtes parvenu et dans le cas contraire, cela permet de comprendre pourquoi et d’y remédier.
- Combien ? 3-5 par groupe ou par individu, pas plus.
- Quelle mesure ? 0.0 à 1.0 ou 0 à 100 %.
- Quel objectif ? 60-70 % de complétion. Cela peut permettre de viser plus loin ; si l’objectif est atteint à 100 %, sa description n’était pas assez ambitieuse.
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La méthode OKR, les best practices et nos tips pour :
- donner du sens aux réalisations de vos équipes grâce à une définition claire d'une mission globale et des objectifs individuels.
- réunir et motiver l'ensemble de vos collaborateurs autour d’une vision commune par une communication en interne permanente sur les objectifs fixés.
- responsabiliser les collaborateurs. Chaque collaborateur doit choisir ses propres objectifs et donner son avis qui sont ensuite suivis et accompagnés avant d'être partagés à tous. Ainsi, tout le monde est impliqué !
- suivre la réalisation des objectifs sur une période prédéfinie, généralement un trimestre.
- exécuter concrètement la vision et les missions de l’entreprise chaque jour.
Qui est derrière ce contenu gratuit ?
C'est la Team Lion, fervent connaisseur de la méthode OKR qui a préparé cet outil gratuit basé également sur leurs propres expériences et pratiques.
C'est un outil collaboratif, alors n'hésitez pas à nous faire vos retours. À vos feedbacks !
