HEADERS-02.png

L'ECOLE

 

Une nouvelle pédagogie

DES CAS RÉELS POUR SE CHALLENGER
DES CONTENUS INÉDITS et stimulants POUR COMPRENDRE
des PROFS entrepreneurs & les meilleurs employés de startups  

PICTOS-21.png

OBTENIR DU FEEDBACK DIRECT
POUR GRANDIR

 

Des entrepreneurs à l'écoute
L'élève teste la startup
Un moyen efficace pour prospecter

RÉPONDRE À DES CAS PRATIQUES AU SEIN D'ÉQUIPES MOTIVÉES

 

Des profils surprenants et stimulants 

Des équipes pluridisciplinaires

Un rythme intense de travail

PICTOS-22.png

PRÉSENTER SON CAS
'ON STAGE' ;)


La pratique du pitch 

L'art du storytelling
La force de conviction

 
 

UN PROGRAMME COMPLET

Tous les aspects traités : MINDset, Money, operations, SALES, Growth, dev, Product.
Les spécialisations se choisissent selon vos préférences au fil du parcours.

Bandeau_prog-05.png

Le mode opératoire exigé en startup répond à une logique souvent contre-intuitive :
on fait confiance à un potentiel partenaire sans avoir de preuve, on lance un produit avant qu'il n'existe, on s'engage sans contrat, on teste au lieu de débattre pour décider, on ignore la concurrence...
Ces règles suivent une logique, celle d'un contexte nouveau, où le chaos est accepté, la prise de risque encouragée et le MEILLEUR RÉSULTAT RECHERCHÉ.

ACQUIS

✨  Détecter les opportunités du marché des startups

✨  Evaluer les forces et faiblesses d'une startup

✨  Identifier parmi ses compétences, lesquelles seront utiles

✨  S'entraîner à trouver des solutions quand il y a peu de moyens

✨  Prendre des décisions rapidement en situation de stress

✨  Désapprendre la tactique politique en entreprise, s'approprier la culture du résultat

✨  Apprendre à organiser son temps en fonction de ses objectifs

✨  Rechercher la critique, l'accepter et savoir la donner
✨  Jongler entre créativité et exécution
✨  Pratiquer la transparence en communication interne et externe

 

ACCESSIBILITÉ

✅  Aucun pré-requis nécessaire

COURS

Se distinguer dans la jungle des startups
Oussama Ammar, TheFamily

Le marché des startups à Paris
Younès Rharbaoui, TheFamily

Démerde-toi ma gueule ! 
Alice Zagury, TheFamily

De l'ENA à l'ETNA
Nicolas Colin, TheFamily

L'art de l'opportunité
Nicolas Bustamante, Doctrine.fr

La force du non
Guillaume Fourdinier, Agricool

N'avoir peur de rien ni de personne
Teddy Pellerin, Heetch

La culture chez BlaBlaCar
Laure Wagner, Blablacar

Execution for dummies
Firmin Zocchetto, Payfit

 

des moyens insuffisants et un niveau élevé d'ambition créent une tension propre à chaque startup. Elle est vertueuse si elle est maîtrisée. La gestion quotidienne de l'argent détermine la survie de la startup. L'argent N'EST jamais UN BUDGET que l'on dépense mais une preuve de validation du marché que l'on recherche. 

ACQUIS

✨  Discerner les bons des mauvais signaux financiers d'une startup

✨  Négocier son salaire et participations
✨  Evaluer le potentiel de croissance d'une startup

✨  Calculer la valorisation d'une startup

✨  Gérer la trésorerie et le BFR au jour le jour

✨  Apprendre à aligner les intérêts des partenaires clefs

✨  Identifier les leviers de négociation avec les partenaires

 

ACCESSIBILITÉ

✅  Aucun pré-requis nécessaire

COURS

L'employé, un investisseur

Oussama Ammar, TheFamily
 

Money, Money, Money

Jean de La Rochebrochard, Kima
 

Cash Is King

Sixte de Vauplane, Nestor
 

Les fournisseurs comme équipe élargie

Steven Tordjman, So Shape
 

Apprendre à négocier  

Damien Morin, Save

 
Bandeau_prog-07.png

"DO THINGS THAT DON'T SCALE", est une règle d'or en startup. tout est dit. Toutes les découvertes viennent d'abord de ce que vous avez su faire, expérimenté et découvert sur le terrain au contact de votre cible. Maîtriser l'art de l'organisation opérationnelle, c'est comme cela qu'on ajuste son intuition et gagne en légitimité.

ACQUIS

✨  Organiser un événement de A à Z
✨  Transformer des milliers de personnes en fans

✨  Identifier & processer les facteurs clefs du "care"

✨  Leader une équipe aux engagements inégaux

✨  Offrir une expérience client inoubliable

 

ACCESSIBILITÉ

✅  Aucun pré-requis nécessaire

COURS

La puissance de la communauté   

Tonjé Bakang, Afrostream


Les événements chez Meetic

Emmanuelle Flahault-Franc, Meetic


Choisir ses batailles   

Paul Guillemin, FretLink

 

Gérer des freelances

Gaspard Schmitt, Side.co


Une expérience client hors-normes 

Vincent Degove, Trainline.fr

 

à la différence d'une entreprise traditionnelle, la vente est préalable à l'éxecution. c'est Elle qui détermine et indique comment entrer en action. De la compréhension des besoins à la prospection de milliers de clients, vous devez apprendre à écouter, comprendre et émerveiller les utilisateurs. 

ACQUIS

✨  Renverser un rapport de force en sa faveur

✨  Organiser son processus de vente étape par étape

✨  Démarcher en dehors du online

✨  Cibler et closer des leads 

 

ACCESSIBILITÉ

✅  Aucun pré-requis nécessaire

COURS

Vendre aux grands comptes  

Miguel de Fontenay, TheFamily

 

Devenir un sales Ninja

Victoire Mulliez, Github

 

Démarcher sur le terrain   

Paul de Préville, Youshould

 

Lead generation 101

Victoire Mulliez, Github

 

Automatiser sa lead generation  

Raphael Azot, DataSpectre

 

STartup = Growth.
Le growth hacking est une discipline qui allie marketing, programmation et automatisation. Aucune campagne d'acquisition ne peut s'améliorer de façon constante sans analyse méticuleuse des données par action. Aucune rétention ne peut servir de modèle pertinent sans compréhension des causes de celle-ci. 
à la manière d'un chercheur, le growth hacker analyse chaque expérience et tente d'en tirer des conclusion qui servent à tous les membres de l'équipe. Il amplifie la croissance. 

ACQUIS

 Etablir un protocole de recherche pertinent et obtenir des réponses aux hypothèses testées

✨  Se familiariser avec les outils les plus efficaces en fonction des expériences à mener

✨  Mixer les temps : créativité des stratégies de contenus et analyse des résultats 

✨  Implémenter et tester des outils d'analytics

✨  Gérer des campagnes publicitaires en ligne

✨  Apprendre à trouver de nouveaux hacks pour croître toujours plus vite
✨  Partager les données qui servent aux autres membres de l'équipe

 

 

ACCESSIBILITÉ

🔥 Des connaissances en code exigées pour certains des cours

COURS

 

Définir une stratégie de growth hacking   

Côme Courteault, TheFamily

 

Les meilleurs outils du Growth Hacker 🔥 

Julien le Coupanec, Growth Hacker

 

Expansion, Content driven

Francisco Hein, Happn/ Fever

 

Content Writing  

Kyle Hall, TheFamily

 

Key Metrics

Serge Alleyne, TheFamily

 

Analytics et Amplitude 🔥  

Gilles Barbier, TheFamily

 

Google Adwords

Manant Maheshwari, Jumia

 

Facebook Ads

Etienne Alcouffe, Facebook Specialist

 

SEO 🔥

Pierre Rannou, Flat

 

Croissance zéro euro

Mathieu Jacob, Heetch

 

Les DÉVELOPPEURS sont essentiels : sans eux, pas de produit. Mais rares sont ceux qui osent sortir du code. Pourtant, Ceux-là peuvent impulser la dynamique d'innovation constante du produit et donc de la startup.
Les décisions techniques sont bien prises quand elles incluent les aspects philosophique liés à la mission de la startup. Un bon dev est capable de traduire les deux mondes. 

ACQUIS

✨  Acquérir des réflexes de CTO

✨  Choisir la bonne stack

✨  Coder pour une croissance exponentielle

✨  Gérer une team de développeurs

 

ACCESSIBILITÉ

🔥  Des connaissances en code exigées pour certains des cours

COURS

Penser comme un CTO
Hugo Michalski, Side.co


How to switch a stack ? 🔥 

Fabien Penso, Stuart


Développement Open Source 🔥 

Alain Hélaïli, GitHub


Full stack distributed 🔥 

Gilles Barbier, TheFamily


Scaler une team tech dans une startup en hyper croissance  

Florian Jourda, TheFamily


React. Js 🔥 

Raphael Champeimont, Doctrine

 

Le produit est la solution visible, il fait vivre une expérience, se pose en interface et crée le lien direct entre la startup et LES GENS.
On peut interpeller du monde, lancer une campagne originale, implémenter des features... Si le produit ne répond pas simplement au problème, s'il ne satisfait pas le besoin, c'est fini. Et L'exigence grandit aussi vite que se développent les services des G.A.F.A., ce sont eux qui définissent le niveau du minimum attendu.

ACQUIS

✨  Prendre des décisions business-driven

✨  Renouveler sans cesse l'émerveillement du client

✨  Comprendre les opportunités à tirer des applications sans interface

✨  Apprendre à rendre transparentes ses contraintes techniques pour l'utilisateur final

 

ACCESSIBILITÉ

🔥  Des connaissances en code exigées pour certains des cours

COURS

Business comes First  

Ugo Mare, Bitit


L'art de la surprise

Louis Marty, Merci Handy


Les secrets de Pinterest

Elodie Fagan, Pinterest


Les bots 🔥 

Anis Belkacem, Trusk


La technologie au service de l’utilisateur

Tim Emery, YouShould

 

Prêt à relever le challenge ?

 
 
Postuler