Du mode « projet » au mode « start-up »

La formation Exécution vous permet de renouer avec l’ADN entrepreneurial qui manque à vos projets. Vous plongez directement en mode exécution en vous frottant à des cas réels en équipes de 3 à 5 personnes. Cette formation vous fait vivre en accéléré l’expérience startup.

En effet, le mode “projet” est celui avec lequel les entreprises traditionnelles gèrent leurs initiatives : business plan, validation en comités de pilotage, équipes pluridisciplinaires mal embarquées, implémentation sous-traitée, etc. Il en résulte une gestion de projet distante des problématiques clients, lente, complexe, en panne d’énergie et qui manque de sens pour les collaborateurs impliqués.

Le mode “exécution”, inspiré des startups, inverse complètement la démarche de gestion d’un projet et orchestre dans des cycles courts toutes les étapes de création.

Pour découvrir le contenu de cette formation en détail

Programme

🎯 Objectifs

Distiller l’ADN entrepreneurial dans votre gestion de projet : en plaçant la communauté de consommateurs concernés au coeur de la création du produit, en apprenant à mettre en musique toutes les étapes de création du projet plus rapidement.

Briser les barrières mentales : en se rendant compte que le numérique n’est pas une question d’âge ou de compétences techniques mais d’état d’esprit : il est facile, peu coûteux, accessible et épanouissant de faire par soi-même.

Adapter les méthodes des startups à vos besoins : en profitant de moments et d’exercices de réflexion sur l’implémentation des techniques dans votre quotidien professionnel.

💪 Acquis

Maîtrise des étapes clés de l’exécution en mode “startup” : Minimum Viable Product / Design / Storytelling / Business Model / Distribution.

Connaître le contexte propice à créer des résultats lors d’une création de projet : problème, coopération des équipes, conduite de réunion, démarche à suivre, mesure des résultats.

Savoir raconter une histoire : découverte de l’identité et du sens d’un produit, attitude, l’art d’un pitch qui convainc.

Prendre en main les outils et méthodes dernier cri : pour gagner en rapidité et en efficacité, pour expérimenter et pour démystifier.

🗓 Déroulé

Jour #1 - Les problèmes commencent

Démystification des startups et identification d’un problème qui compte.

Jour #2 - Un produit et son marché

Focus pratique : les outils pour obtenir un Minimum Viable Product (MVP) ; de la planification du business à l’exploration du business.

Jour #3 - Une belle histoire racontée et designée

Création de l’identité, de l’univers graphique, de la marque.

Jour #4 - Le business est lancé

Distribution de son produit, préparation des éléments pour convaincre, concours de pitch final.

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Intervenants

Florian Jourda
CTO
@Reminder
Paul Guillemin
CEO & Founder
@Fretlink
Pierre Rannou
CEO & Co-founder
@Flat.io
Julia Moroge
Artistic Director
@ex The Family
Charles Thomas
CEO
@Comet
Balthazar Delavergne
Director
@The Family

Nos intervenants sont des acteurs du numérique (entrepreneurs, intrapreneurs, freelancers ...), qui mettent en pratique au quotidien ce qu’ils viennent enseigner chez Lion. Chaque jour, vous rencontrez 3, 4 entrepreneurs différents venus se livrer sans tabous.

Nous les sélectionnons selon 3 critères : pragmatisme, pédagogie et excellence. Chaque intervenant est noté par les participants afin de maintenir le niveau d’excellence.

Un facilitateur est présent lors des 4 jours de formation pour aider chacun des participants à appliquer dans son quotidien professionnel les outils, les méthodes, les astuces et l’état d’esprit distillé par les entrepreneurs. Il vous aide à vous inspirer du meilleur des deux mondes, de tout ce qui permettra d'infuser de l'innovation dans votre entreprise

Modalités

A qui s’adresse ce programme ?

Tous les métiers qui travaillent en mode projet – Managers, chefs de produit, directeurs pays, chefs de projet, etc.

Quel est le prix de la formation ?

3900 euros HT les 4 jours (petit-déjeuners, déjeuners, boissons et snacks inclus !)

Combien de temps dure-t-il ?

4 jours répartis sur un mois afin de vous permettre de continuer à maîtriser votre emploi du temps, mais surtout de vous laisser le temps d’absorber et d'expérimenter ce que vous avez appris. Entre chaque jour de formation, vous recevez une note de synthèse et une liste de contenus qui permettent d’approfondir les acquis.

Quelles sont les dates des prochaines sessions ?

Les lundis

11, 18, 25 mars et 1er avril 2019


Les mardis

14, 21, 28 mai et 4 juin 2019


Les mardis

11, 18, 25 juin et 2 juillet 2019


Les jeudis

27 juin, 4, 11 et 18 juillet 2019


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Maud Jego

Digital Transformer chez Thalès

"Depuis ma formation avec les Lions, j'ai développé un nouvel état d'esprit"