🚀 La prochaine session commence le 14 février 2022 !

Concevoir et mettre en oeuvre une stratégie d'activation

Nous proposons une formation en 25 heures pour maîtriser les outils, méthodes et techniques afin d’acquérir de nouveaux clients, les convertir et les fidéliser et vous permettre de participer à la croissance de votre entreprise. 

1899 euros 

Eligible aux financements OPCO / paiement en 2x possible

Les modalités et moyens pédagogiques

Deux formats différents pour vous permettre d’apprendre dans les meilleures conditions. 

👉 Une formation en présentiel dans une salle dédiée à la formation avec un paperboard et un vidéo projecteur avec branchement HDMI. 

👉 Une formation en e-learning lors de laquelle vous aurez besoin d’un ordinateur par apprenant sur lequel l’installation de logiciels est autorisée, ainsi qu’une connexion au réseau internet autorisant l’accès au web. 

Note moyenne (4,6/5)
4.6/5

Moyens d’évaluation de la satisfaction : à la fin de chaque session, une enquête de satisfaction est remise aux stagiaires pour évaluer la qualité de la formation enseignée et l’organisation.

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l’ecosystème Startup

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Une formation basée à 80% sur la pratique
PROGRAMME DÉTAILLÉ DE LA FORMATION 👇 

Les compétences générales visées 

Définir les objectifs de croissance digitale de l’entreprise en analysant les données de trafic des différents canaux de communication digitale, en déterminant sa cible afin de mettre en place un cadre de travail d’un cycle d’activation digital.

Acquis 

✔︎ Comprendre la différence entre marketing traditionnel et marketing digital 
✔︎ Définir ses personaes et sa cible clef
✔︎ Comprendre les étapes du cycle d’activation

Les compétences générales visées  

Découvrir les canaux de communication digitaux existants afin d’élaborer différentes stratégies d’acquisition en expérimentant différents scénarios en testant différentes messages dans ces canaux et en positionnant des indicateurs d’analyse des résultats obtenus, afin d’attirer de nouveaux prospects en fonction des objectifs définis. 

Acquis 

✔︎ Maîtrise des canaux de communication digitaux
✔︎ Définir ses principaux canaux et prioriser ses actions
✔︎ Définition des indicateurs d’analyse

Les compétences générales visées 

Concevoir et piloter des stratégies d’activation des canaux de communication utilisés en mettant en place des indicateurs de conquête et de rentabilité, en améliorant le parcours utilisateur d’un prospect tout en évaluant la maturité et l’intérêt du prospect. Le but est d’optimiser les niveaux de conversion et de transformer les prospects en clients. 

 

Acquis 

✔︎ Construction d’une stratégie d’activation cohérente avec son business 
✔︎ Acquérir les techniques afin de passer les prospects en clients
✔︎ Mailing, SEO, Réseaux Sociaux, Landing page…

Les compétences générales visées  

Mettre en place un processus de rétention en accompagnant et en facilitant les nouveaux clients dans l’utilisation du produit/service digital de l’entreprise par l’optimisation de l’interface de celui-ci tout en informant régulièrement le client sur ses avantages et sur les nouvelles offres afin de transformer un utilisateur simple en client régulier.  

Acquis 

✔︎ Revoir un processus d’onboarding (les étapes après achat ou inscription) et l’enrichir 
✔︎ Identifier les bons éléments de rétention 
✔︎ Comprendre les mécanismes de gamification pour faciliter l’utilisation du produit/service et pour que les clients deviennent des ambassadeurs

Les compétences générales visées  

Booster la croissance efficacement en suivant de près les données de trafic et d’utilisation du site ou de l’application. Apprendre à utiliser les outils de suivi et de pilotage des données. Appliquer une stratégie de recommandation des clients fidèles vers de nouveaux prospects en créant différents programmes pour devenir un ambassadeur, et en mettant en place des indicateurs de contrôle des programmes afin d’élargir la conquête de nouveaux clients et d’établir une croissance organique dans la durée. 

 

Acquis 

✔︎ Définition des métriques importantes & création de dashboard de suivi
✔︎ Outils de suivi et pilotage (Google Analytics, Facebook Pixel, Segment, Hotjar, Mixpanel …)
✔︎ Mise en place d’une stratégie de “referral”

Les compétences générales visées 

Contrôler le coût d’un clients conquis en mesurant les actions menées et les investissements et en améliorant les indicateurs de performance dans chacune des étapes précédentes pour déterminer un nouveau coût d’acquisition optimisé dans une nouveau cycle d’activation.

 

Acquis

✔︎ Contrôler le coût d’un client conquis
✔︎ Adopter l’état d’esprit “Test&Learn” : une optimisation et une amélioration constante de chacune des étapes du cycle d’activation
✔︎ 

Les compétences générales visées

Faire le bilan sur les actions marketing que vous avez mis en place et les présenter à un jury d’experts.
Mettre en application tout ce que vous avez appris pendant les différentes sessions en travaillant sur la stratégie d’activation d’une startup sélectionnée.

 

Les modalités d’évaluation

✔︎ Etude de cas d’une entreprise réelle sur la conception d’une stratégie d’activation digitale 
✔︎ Rédaction d’un document de présentation pour la soutenance orale de la conception d’une stratégie d’activation digitale en lien avec l’objectif professionnel visé
✔︎ Mobiliser toutes ses connaissance du marketing digital lors d’une soutenance orale

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation est en français. 
Prérequis : une sensibilité au digital 

  • Professionnels du marketing
  • Professionnels de la communication
  • Entrepreneurs de type start ups, qui ont des fonctions en lien
    avec des activités de marketing digital

Niveau de la formation : Le niveau n’est pas référencé dans le cadre de l’éducation nationale et du RNCP. Il s’agit d’une formation dans le cadre du 1° de L6313-1 du Code du Travail.

Groupe d'étudiantes en train de discuter_ Formation Growth Hacking

Nos alumni témoignent

"LION m'a permis de vraiment affiner notre stratégie. Comme il y a beaucoup de choses à faire chez Merci Jack, je partais un peu dans tous les sens, mais LION m'a permis de me recadrer, de prioriser et de me donner des conseils spécifiques à mon secteur (B2B)."
Un accueil très chaleureux et bienveillant de la part de l'équipe de LION mais aussi des autres étudiants. Revenir chez soi avec pleins d'outils comme Product Hunt ou Segment c'est trop cool ! Tout était vraiment bien organisé et bien orchestré.
/5
note moyenne du programme
Growth Hackers formés

Les avantages uniques de Lion

Un responsable pédagogique​

Chaque formation est encadrée par un headmaster, responsable pédagogique qui fait le pont entre les intervenants et les participants et aide les élèves à mettre en place leurs nouveaux apprentissages dans leur quotidien.

La communauté et le Slack

Tous les participants à nos formations accèdent à notre outil Slack, mine d’or de savoir et moyen d’accéder à une communauté de gens intéressés par le marketing digital, l'activation, l'acquisition, et les nouveaux métiers. 3 000 personnes travaillant dans les meilleures startups de l'écosystème.

Prise de notes et +100 ressources

Chaque intervention à Lion est prise en notes, pour pouvoir se concentrer sur les échanges avec l'intervenant. Chaque intervenant partage ses ressources utiles (lectures, outils, templates, etc.), et Lion se charge de tout condenser sur une plateforme accessible à vie !

Un lieu au coeur de Paris

Promotion de la formation Growth hacking de JoinLion

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Attention ! Les entretiens sont clôturés 1 semaine avant le début de la formation 😉

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