Prochaine session : 5 novembre 2020 !
Des interventions inspirantes et ateliers pragmatiques pour booster ta carrière professionnelle et développer les compétences qui feront de toi le leader de demain
Eligible aux financements OPCO et CPF
Forme-toi avec les meilleurs intervenants de
l’ecosystème Startup
5 matinées et 2 soirées pour développer ton potentiel
Les employés à hauts potentiels sont des leviers importants de productivité et de performance de l’entreprise. Nous avons a coeur de les accompagner pour dévoiler tout leur potentiel et booster leur envie d’innover au sein des entreprises.
Ce programme a été pensé et construit sur des recherches réalisées sur les compétences d’avant-garde.
Les participants seront challengés sur leurs compétences actuelles afin de développer et adopter une nouvelle posture, celle de tout leader de demain.
✔︎ Changer d’état d’esprit et devenir moteur d’innovation pour l’entreprise
✔︎ Se challenger au quotidien et accepter la culture du risque
✔︎ Adopter une posture de servant leader et gérer des prises de décision à son échelle en période de crise
✔︎ Persuader et convaincre grâce à ses capacités d’analyse et de négociation
Dès son retour en entreprise, le collaborateur adopte une posture nouvelle pour favoriser l’innovation et utiliser de nouveaux outils/méthodes
Se confronter à une vision nouvelle et obtenir le déclic nécessaire pour faire un pas de côté.
✔︎ Comprendre les nouveaux enjeux de transformation des entreprises
✔︎ Améliorer sa force de conviction et ses capacités oratoires
✔︎ Adopter l’état d’esprit de moteur de la transformation
Avec cet atelier centré sur la capacité à agir rapidement et utiliser les outils du numérique, les talents montent en compétences sur leur créativité, leur esprit de synthèse et leur capacité de conviction.
Créativité
Esprit de synthèse
Capacité de conviction / négociation
Au sein de son équipe ou individuellement, le collaborateur est à l’aise pour tester, itérer, et en tirer les bonnes leçons pour continuer à innover.
19h00-20h00 : Fire Side Chat avec un.e personnalité au parcours inspirant
Discussion animée avec une personnalité invitée pour continuer à inspirer les talents qui posent aussi directement leurs questions
Dès 20h30-22h00 : On passe à table pour des conversations informelles !
Plusieurs tables, des invités “guest stars” pour dîner avec les talents. On change de place entre l’entrée, le plat et le dessert pour multiplier les rencontres
Nous revenons sur les essentiels du Servant Leader : se mettre au service de son équipe, créer des process et une culture qui permettent à chacun de se dépasser. L’intervenant partage son expérience avec sincérité et transmet aux participants les meilleures astuces pour faire face à des situations difficiles en tant que leader / futur leader.
Lors de cet atelier, les participants travaillent sur des cas réels et montrent leur capacité à gérer des conflits. Ils devront, par groupe répondre à des cas pratiques et des mises en situation devant le reste des participants. Notre expert pourra ainsi décomposer les scènes et analyser les comportements de chacun des participants pour tirer le maximum des conseils donnés.
Le participant revient avec le bon état d’esprit pour instaurer un cadre de management nouveau : feedback continu, posture de Servant Leader…
✔︎ Être un manager au service de son équipe
✔︎ Maîtriser les langages de la reconnaissance pour mettre en place une culture d’équipe positive
✔︎ Adopter les meilleurs méthodes de collaboration des entreprises agiles
Ici les talents apprennent à appuyer leurs décisions grâce à la donnée et à contribuer à la stratégie data-driven de l’entreprise. À l’issue de cette matinée, ils sauront dialoguer avec les autres profils data plus tech de l’entreprise (data scientist, data engineer). Connaître les attentes de ses clients, anticiper la demande pour mieux y répondre est devenu crucial. Cette intervention sensibilise les participants sur les enjeux et les opportunités réelles de la data.
Le participant sait trier la donnée pour contribuer à la stratégie data-driven de l’entreprise.
✔︎ Comprendre l’importance d’une transversalité de la donnée dans toutes les fonctions
✔︎ Être en mesure d’analyser de la donnée
✔︎ Intégrer la donnée dans sa prise de décisions
19h00-20h00 : Fire Side Chat avec un.e personnalité au parcours inspirant
Discussion animée avec une personnalité invitée pour continuer à inspirer les talents qui posent aussi directement leurs questions
Dès 20h30-22h00 : On passe à table pour des conversations informelles !
Plusieurs tables, des invités “guest stars” pour dîner avec les talents. On change de place entre l’entrée, le plat et le dessert pour multiplier les rencontres
En reprenant un template fourni par l’équipe Lion, les participants devront construire leur plan d’action des mois à venir sur des outils innovants. Il s’agit d’un excellent exercice pour engager les participants, à établir une vision clair des prochains mois. L’objectif est également de structurer leur quotidien à l’aide d’outils accessibles pour gagner en efficacité.
S’organiser pour performer dans un contexte de changement permanent
Adopter les nouvelles méthodes agiles dans son quotidien
Le participant revient avec un plan d’action pour les prochains mois au sein de son entreprise : gestion des réunions, actions managériales, implémentation de la culture de l’écrit…
✔︎ Adopter une posture d’action
✔︎ Mettre en place sur des routines organisationnelles et des plans d’action pour gagner en efficacité
Nos certifications
Les avantages uniques de Lion
Chaque formation est encadrée par un headmaster, responsable pédagogique qui fait le pont entre les intervenants et les participants et aide les élèves à mettre en place leurs nouveaux apprentissages dans leur quotidien.
Tous les participants à nos formations accèdent à notre outil Slack, mine d’or de savoir et moyen d’accéder à une communauté de gens intéressés par le Growth et les nouveaux métiers. 3 000 personnes travaillant dans les meilleures startups de l'écosystème.
Chaque intervention à Lion est prise en notes, pour pouvoir se concentrer sur les échanges avec l'intervenant. Chaque intervenant partage ses ressources utiles (lectures, outils, templates, etc.), et Lion se charge de tout condenser sur une plateforme accessible à vie !
Un lieu au coeur de Paris
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Pour limiter la propagation du virus, les organismes de formation sont fermés au public depuis le 16 mars dernier. Malgré le confinement, la formation Produit sera assurée à distance via l’outil de visioconférence ZOOM.
Nous garantissons un support vidéo, audio, partage d’écran et chat instantané entre les participants, les intervenants et les référents Lion.
En plus de cet outil, l’intégralité de la formation est prise en note et une communication écrite se fait également via l’outil collaboratif Slack.Notre priorité est de garantir la qualité de la formation, c’est pourquoi notre programme et nos intervenants experts restent les mêmes.
Toutes les sessions et ateliers sont adaptés pour le format visioconférence. Il est à noter qu’une fois que le confinement aura été levé nous pourrons reprendre la formation en présentiel dans nos locaux.
Les sessions ont toujours lieu les lundis soir de 18h à 21h, avec une restitution du projet devant un jury dans les locaux de Lion une fois le confinement levé.Merci pour votre compréhension et à bientôt en vidéo ! 
Maintiens ta longueur d’avance dans un monde aux bouleversements rapides et incessants.