La prochaine session commence le 12 septembre 2022 !
Forme-toi pour devenir un élément clé dans la réussite de projet agile en utilisant la méthode scrum en travaillant sur des projets concrets ! Une fois formé, tu auras toutes les compétences nécessaires afin de maximiser la valeur d’un produit 🚀
Notre formation est finançable à 100% OPCO, CPF 
Paiement en 2x possible 
6 experts terrains pour te former !
* Sur les 6 premiers mois de l’année 2022.
** À la question “À quel point recommanderiez-vous la formation ?”, en moyenne sur le premier semestre 2022, les participants ont attribué la note de 82).
Forme-toi avec les meilleurs intervenants de
l’ecosystème Startup
Les dirigeants
Les commerciaux
Les chefs de projet
Les product managers
Tu veux devenir product Owner ?
Super idée !
Notre formation certifiante te sera essentielle pour mener à bien les missions qui te seront confiées. Tu apprendras à mettre en place une Méthodologie agile. Tu acquerras les compétences et les outils nécessaires à l’aboutissement de ton projet agile en suivant la méthode Scrum. Met à profit tes connaissances du monde digital et du commerce pour faire le lien entre le client et l’équipe technique. Apprends à planifier et gérer des sprints comme un pro en toute flexibilité.
Mets toutes les chances de ton coté pour devenir un vrai pro du produit.
1
Maîtriser les projets agiles ainsi que la méthodologie scrum afin de mener à bien vos projets
2
Mettre en place des actions mesurables afin d’apporter une valeur ajoutée à un produit
3
Développer ses compétences techniques et maîtriser tous les outils de gestion de projet
Une introduction au product management, et un cas pratique pour identifier le bon problème.
Cette première soirée est l’occasion de découvrir en douceur les ressorts du métier de Product Owner/Product Manager mais surtout de poser les bases sur lesquelles tu travailleras tout le mois avec ton équipe.
✔︎ Le bon mindset pour aborder les métiers du produit
✔︎ Les compétences nécessaires en tant que PO/PM
✔︎ Décortiquer un problème pour créer un produit
Le but de cette deuxième soirée :
👉 mettre ses utilisateurs au coeur de tout
👉 construire et mener les interviews utilisateurs
👉 tirer les bonnes conclusions d’une étude utilisateur et affiner sa vision produit Chacun affine la vision de la fonctionnalité (feature) qu’il cherche à développer en interrogeant ses utilisateurs et en trouvant des solutions.
✔︎ Principes d’UX et leurs conséquences sur le produit
✔︎ Prise en main des outils nécessaires à l’évaluation de cette expérience (questionnaires, heatmaps, Typeform, etc.)
✔︎ Créer les bonnes features grâce aux enquêtes utilisateur
En tant que futur Product Owner/Product Manager, tu devras jouer un rôle important avec ton équipe de développeurs lors des “cérémonies” agiles, avec notamment un sprint planning et un poker planning – et non, il ne s’agit pas d’une soirée poker .
✔︎ Transmettre ta vision produit aux développeurs en rédigeant des users stories impeccables
✔︎ Compréhension de la culture dev
✔︎ Fonctionnement d’une “cérémonie” agile
Le but est de comprendre les bases du Product Design, et comment optimiser le parcours utilisateur. Cette session va
👉 te donner les clés pour interagir avec des designers au quotidien
👉 t’apprendre les bases du métier en créant ta maquette
✔︎ Fondamentaux pour définir et établir une identité forte
✔︎ Compréhension des ressorts de la relation Product/ Designer
✔︎ Prise en main de Sketch pour construire un wireframe (maquette)
Cette session a pour but de comprendre les interactions entre les devs et les métiers Product, et d’avoir une base de langage commun à avoir.
✔︎ Transmettre ta vision produit aux développeurs en rédigeant des users stories impeccables
✔︎ Compréhension de la culture dev
✔︎ Fonctionnement d’une “cérémonie” agile
Le but de cette session est de comprendre la puissance du No Code grâce à de nombreux outils à la portée de tous.
Cela permet :
👉 de tester ses idées avant de les développer
👉 de développer des produits digitaux sans savoir coder.
✔︎ Adopter les bons réflexes du No Code
✔︎ Prendre en main les outils no code comme Bubble, Glide ou encore Maze
✔︎ Comprendre les limites
En tant que Product Owner/Product Manager, il est important d’être tourné vers la data afin de prendre les meilleures décisions pour son produit. Maîtriser la donnée permet d’améliorer son produit.
✔︎ Définir ses hypothèses produit
✔︎ Tracker les Key Performance Indicators
✔︎ Test&Learn
La dernière session c’est une restitution devant un jury d’experts Product du projet fil rouge en groupe mené durant toute la formation.
Les avantages uniques de Lion
Éligible au CPF ✅
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Chaque formation est encadrée par un headmaster, responsable pédagogique qui fait le pont entre les intervenants et les participants et aide les élèves à mettre en place leurs nouveaux apprentissages dans leur quotidien.
Tous les participants à nos formations accèdent à notre outil Slack, mine d’or de savoir et moyen d’accéder à une communauté de gens intéressés par le Growth et les nouveaux métiers. 3 000 personnes travaillant dans les meilleures startups de l'écosystème.
Chaque intervention à Lion est prise en notes, pour pouvoir se concentrer sur les échanges avec l'intervenant. Chaque intervenant partage ses ressources utiles (lectures, outils, templates, etc.), et Lion se charge de tout condenser sur une plateforme accessible à vie !
Tu réaliseras la formation Growth hacking dans le 2éme arrondissement de Paris. L’immeuble est accessible facilement en métro.
Prendre en main et découvrir les meilleurs outils et techniques de Growth afin de participer activement à la croissance de son entreprise.
