La prochaine session aura lieu en octobre !
Prochaine session : 13 mai 2020
Apprends à leader avec Lion : Toutes les clés pour progresser dans ton rôle et les étapes pour construire une équipe heureuse et performante.
Remboursable par les OPCO / paiement en 2x possible
Les meilleurs leaders de l’écosystème
comme profs
Devenir un leader au service de son équipe en 6 étapes
Le manager en tant que Servant Leader : qui aide son équipe à grandir et qui fait briller les talents
Introduction complète au rôle de manager : éléments fondamentaux pour établir un climat de confiance, principes de communication positive.
✔︎ Instaurer un climat de confiance dans ton équipe
✔︎ Animer des temps participatifs avec l’équipe
✔︎ Valoriser les succès individuels et collectifs
✔︎ Ce qui définit un bon manager et où tu te situes
Mettre en place des outils de communication des objectifs (OKR) et de suivi de leur réalisation (reporting)
Découvrir comment pousser tes équipes à aller chercher l’extra-mile, comment les galvaniser autour d’une mission, et comment bien déléguer pour permettre l’autonomie de tous.
✔︎ Piloter la performance de ton équipe grâce aux outils adaptés (OKR, scorecards)
✔︎ Fixer des objectifs collectifs et individuels
✔︎ Déléguer une mission dans les meilleurs conditions
✔︎ Permettre l’autonomie de tous grâce au reporting
Mettre en place une culture du feedback dans ton équipe.
Donner et recevoir du feedback aux niveaux hiérarchiques supérieurs, inférieurs et latéraux.
✔︎ Mettre en place la culture du feedback dans ton équipe
✔︎ Établir une communication non-violente
✔︎ Animer des points réguliers : les one-on-one
Savoir poser un cadre positif pour faire avancer ton équipe.
Reconnaître les talents de chacun pour tirer le meilleur des individualités au profit du collectif.
✔︎ Maîtriser les langages de la reconnaissance
✔︎ Adopter une culture d’équipe positive
✔︎ Fédérer les gens dans ta team 
Répartir son temps entre les moments d’exécution et ceux dédiés à la gestion de l’équipe : organisation, productivité du manager, moyens de s’auto-évaluer.
Piloter l’équipe dans les moments où ça ne se passe pas bien.
✔︎ Aménager ton temps pour alterner entre tes priorités et celles de ton équipe
✔︎ Te mettre au service de ton équipe pour la faire grandir et gagner
✔︎ Inspirer, motiver et fédérer les gens dans ta team 
✔︎ Mener des conversations difficiles
Découvrir les fondamentaux de la prise de parole en public avec des ateliers de pratique, captation en direct et retours pour faire de toi un bon orateur.
Améliorer sa courbe d’apprentissage et celle de ses équipes grâce au Talent Development.
Plonger dans les manières de bien – et mieux – recruter.
✔︎ Savoir prendre la parole en public
✔︎ Tous les meilleurs tips pour recruter une équipe du tonnerre
✔︎ Accélérer la courbe d’apprentissage de ton équipe
Nos alumni Team Leader témoignent
Ils nous soutiennent
The Family accompagne 250 startups à travers l'Europe avec une valeur collective de 3 milliards d'euros.
Maria aide les écoles les plus innovantes et ambitieuses à créer leur pédagogie et à se déployer à grande échelle.
Koudetat On Demand est un programme de formation en ligne créé par TheFamily
Tarif et avantages uniques de Lion
Remboursable OPCO ou paiement en 2 fois possible
Chaque formation est encadrée par un headmaster, responsable pédagogique qui fait le pont entre les intervenants et les participants et aide les élèves à mettre en place leurs nouveaux apprentissages dans leur quotidien.
Tous les participants à nos formations accèdent à notre outil Slack, mine d’or de savoir et moyen d’accéder à une communauté de gens intéressés par le Growth et les nouveaux métiers. 3 000 personnes travaillant dans les meilleures startups de l'écosystème.
Chaque intervention à Lion est prise en notes, pour pouvoir se concentrer sur les échanges avec l'intervenant. Chaque intervenant partage ses ressources utiles (lectures, outils, templates, etc.), et Lion se charge de tout condenser sur une plateforme accessible à vie !
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Gérer des équipes ne s’invente pas, ce programme donne les clefs pour être un manager performant.
Pour limiter la propagation du virus, les organismes de formation sont fermés au public depuis le 16 mars dernier. Malgré le confinement, la formation Produit sera assurée à distance via l’outil de visioconférence ZOOM.
Nous garantissons un support vidéo, audio, partage d’écran et chat instantané entre les participants, les intervenants et les référents Lion.
En plus de cet outil, l’intégralité de la formation est prise en note et une communication écrite se fait également via l’outil collaboratif Slack.Notre priorité est de garantir la qualité de la formation, c’est pourquoi notre programme et nos intervenants experts restent les mêmes.
Toutes les sessions et ateliers sont adaptés pour le format visioconférence. Il est à noter qu’une fois que le confinement aura été levé nous pourrons reprendre la formation en présentiel dans nos locaux.
Les sessions ont toujours lieu les lundis soir de 18h à 21h, avec une restitution du projet devant un jury dans les locaux de Lion une fois le confinement levé.Merci pour votre compréhension et à bientôt en vidéo ! 
