DÉCOUVRE UN MÉTIER DU NUMÉRIQUE

L’ère entrepreneuriale demande de nouvelles compétences cruciales :

  • La data, pour savoir manipuler les larges quantités de données récoltées pour analyser des comportements utilisateur et prendre des décisions ;

  • Le product management, pour savoir orchestrer les différentes étapes de la création d’un produit ;

  • Le growth hacking, pour doper les compétences des départements marketing avec des outils performants et quantitatifs ;

  • Le management, pour aligner les membres de ton équipe autour d'un objectif commun, les coacher et permettre aux individualités de s'exprimer ;

  • L'humain, pour recruter les meilleurs talents, les attirer vers soi, les retenir grâce à une culture forte et une politique salariale ambitieuse.

Les métiers dans ces nouveaux domaines sont sexy, intéressants et recherchés par les grands groupes et les startups. Mais comment les découvrir ?

Sans réseau, sans connaissances préalables et sans expérience, difficile de savoir si ces métiers sont faits pour toi ou de trouver ton premier job dans ces domaines. Le programme Jungle est fait pour ça !

5 formations disponibles : Product Management, Machine Learning, Growth Hacking, Talent Manager et Management.

DES FORMATIONS SUR-MESURE

Pour chacun des nouveaux métiers du numérique, Lion s’associe à un expert du métier et te concocte une formation complète pour découvrir la discipline, créer ton réseau et accumuler ta première expérience. Les règles sont simples :

  • Pragmatisme : tu mets directement les mains dans les outils

  • Accompagnement : des praticiens du métier en question viennent te former et te donner leurs conseils

  • Réseau : tu rejoins la communauté des Lions et constitue ton premier cercle de connaissances dans une nouvelle discipline

Management
Growth Marketing
Product Management
Machine Learning
People

MANAGEMENT

Quelle est la clé de la réussite de toutes les entreprises ? Les gens qui y travaillent ! Voilà pourquoi le rôle de manager est si décisif au quotidien dans les organisations.

Malheureusement, aligner les membres d’une équipe autour d’objectifs communs, les coacher, permettre aux individualités de s’exprimer dans le collectif et de progresser en cohérence avec les besoins de l’entreprise est tout sauf évident, surtout si c’est ta première fois dans ce rôle.

Pour t’aider à devenir un manager efficace, Lion lance sa Track First-Time Manager

LE FONCTIONNEMENT

Lion sélectionne les meilleurs managers de son réseau pour te faire découvrir le métier et les rouages de la gestion d’une équipe.

Tu pourras apprendre au contact de managers expérimentés, qui ont fait passer leurs équipes techniques quelques dizaines à plus de 1000 personnes, qui ont recruté des centaines de candidats, qui ont établi et atteint des objectifs de croissance à trois chiffre pour des équipes pluridisciplinaires ou qui ont formé plusieurs centaines de personnes. Ils viennent de Box, de Comet, d’Otium Ventures, de Lion, de Sidekick ou encore de Doctrine.

Chacun disposera d’une soirée mêlant théorie et pratique pour te faire découvrir un aspect clé du management.

+ D'INFOS SUR NOTRE ARTICLE MEDIUM

👉 Apprends à manager une équipe avec Lion


Programmes sélectifs pour professionnels du Management.

Nos programmes sont limités et se remplissent extrêmement vite.

Réserve ta place aujourd'hui👇

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PROGRAMME :

Prix : 1499€ HT

DU 15 OCTOBRE AU 31 OCTOBRE 2019

5 soirées (18h-21h) + 1 journée (9h30-17h)

Repas offerts


Night 1 - Talent Management

Introduction complète au rôle de manager et à ce qu’il implique : les éléments fondamentaux pour établir un climat de confiance dans son équipe et sur les principes d’une communication positive. 

Intervenant : Florian Jourda, premier ingénieur chez Box.com


Night 2 - Feedback

Tu apprendras à mettre en place une culture du feedback dans ton équipe, à donner et recevoir du feedback aux niveaux hiérarchiques supérieurs, inférieurs et latéraux, des techniques pour avoir des conversations difficiles et pour animer des points réguliers avec tes équipes (one-on-one).

Intervenant : Adrien Guilmineau, CEO de Sidekick


Night 3 - Objectifs

Cette soirée t’apprendra à mettre en place les outils de communication des objectifs (OKR, OGSM), et de suivi de leur réalisation (reporting). Tu découvriras aussi comment pousser tes équipes à aller chercher l’extra-mile, comment les galvaniser autour d’une mission, et comment bien déléguer pour permettre l’autonomie de tous.

Intervenant : Virgile Raingeard, VP People de Comet


Night 4 - Leadership

Un bon leader sait gérer son propre temps et le répartir entre ses moments d’exécution et ceux dédiés à la gestion de l’équipe : on parlera d’organisation et de productivité du manager, ainsi que des moyens de s’auto-évaluer et de s’élever à la hauteur de la tâche.

Intervenant : Nicolas Bustamante, CEO de Doctrine


Night 5 - Hiring

Tu découvriras les techniques pour recruter efficacement (besoins, pré-requis, diffusion d’offres, entretiens, etc.).

Intervenant : Judith Tripard, Talent Partner de Otium Venture


Day 6 - Workshop

Tu découvriras les fondamentaux de la prise de parole en public avec des ateliers pour partiquer et faire de toi un bon orateur. Il y aura aussi des moments d’échange avec des managers chevronnés spécialisés dans le même métier que toi (Sales, Ops, tech, etc.) pour te permettre d’achever ta formation et être un super First-Time Manager !